在建设工程中，分包是常见的一种施工组织形式。然而，分包单位的资质直接关系到工程的质量和安全。因此，监理单位在进行工程管理时，必须严格审查分包单位的资质。如果审查结果不通过，监理单位需要采取一系列措施来确保工程顺利进行。
一、明确不通过原因
监理单位需要明确分包单位资质不通过的具体原因。这可能是由于提供的资料不完整、不符合标准要求，或者存在其他不符合资质要求的情况。明确原因有助于后续采取针对性措施。
二、通知并要求整改
在确认不通过的原因后，监理单位应当及时通知相关分包单位，并要求其在规定时间内提交补充资料或整改。同时，应详细说明整改的具体内容和要求。
三、重新审核
收到分包单位提交的补充资料或整改报告后，监理单位应重新进行审核。确保所有提交的材料齐全且符合相关标准要求。
四、签订补充协议
如果经过重新审核后发现仍然存在问题，则需要与相关方协商签订补充协议。协议中应详细说明问题所在及解决方案，并明确双方的责任和义务。
五、选择合格替代方案
如果经过多次整改仍无法满足资质要求，则需要寻找其他合格的分包商来替代原有不合格的分包商。在此过程中，监理单位应保持与建设方及总包方的良好沟通，并确保选择的新分包商具备相应的资质和能力。
六、加强过程监督
无论最终选择哪一家合格的分包商，在施工过程中都需要加强对其工作的监督和管理。确保其严格按照合同约定及技术规范执行，并及时发现并纠正存在的问题。
七、总结经验教训
每次处理完此类问题后，监理单位都应该对整个过程进行总结分析，吸取经验教训。这将有助于提高未来项目管理中的风险识别能力和应对能力。
在面对分包资质审查不通过的情况时，监理单位应当保持严谨的态度和专业的精神，积极采取有效措施解决问题，并不断优化自身工作流程以提高管理水平。
