监理员与监理工程师的职责权限
监理员
监理员是项目现场直接负责实施具体监理工作的人员，其主要职责包括但不限于：
- 协助总监理工程师进行现场巡视检查，确保施工活动符合设计图纸和技术规范。
- 对施工过程中出现的问题进行记录，并及时上报给总监理工程师。
- 参与材料、设备的进场验收工作，确保其质量符合要求。
- 参与隐蔽工程的验收工作，确保隐蔽工程质量满足设计要求。
- 负责收集整理监理资料，为后续的工作提供依据。
监理工程师
监理工程师则是项目管理中的高级管理人员，其职责更为广泛和深入：
- 制定详细的监理规划，并监督实施情况。
- 审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等文件。
- 组织并主持工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。
- 对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保工程质量。
- 审批工程变更和索赔事项，维护业主权益。
- 参与工程竣工验收工作，确保工程质量达到标准。
工作流程
项目启动阶段
1. 合同签订：业主与承包商签订合同后，业主方需向承包商提供完整的项目资料，并明确双方的权利义务。
2. 组建项目团队：根据项目规模及复杂程度，组建由总监理工程师、专业监理工程师及若干名监理员组成的项目团队。
施工准备阶段
1. 审查施工单位资质：对施工单位的技术力量、管理水平等进行审查评估。
2. 审批施工方案：审核施工单位提交的施工组织设计及专项施工方案，并提出改进建议。
施工阶段
1. 日常巡视检查：监理员每日对施工现场进行巡视检查，发现问题及时记录并上报。
2. 质量控制：对关键工序进行旁站监督，确保施工质量符合标准要求。
3. 进度控制：定期检查工程进度情况，并及时调整计划以保证按期完成。
竣工验收阶段
1. 整理资料：收集整理所有相关文件资料，包括但不限于施工日志、会议纪要等。
2. 参与验收：参加由业主组织的竣工验收工作，提出专业意见并协助解决遗留问题。
通过上述描述可以看出，在项目管理中合理配置和有效利用好监理人员是非常重要的。他们不仅需要具备扎实的专业知识和技术能力，还需要具备良好的沟通协调能力和强烈的责任心。只有这样才能够有效地保障项目的顺利实施和最终成功。
