在监理单位资质复查的过程中，对项目经理资格的审查是一项关键环节。项目经理作为项目实施过程中的核心人物，其专业能力、管理水平和职业道德直接关系到项目的顺利进行和最终质量。因此，对项目经理资格的审查需严格把控，确保其具备相应的资质和能力。以下是对项目经理资格审查的一些要点：
1. 学历与专业背景：审查项目经理的学历证书及专业背景是否符合要求。通常，对于监理项目而言，要求具备工程类相关专业背景，并拥有一定的学历水平。
2. 执业资格证书：检查项目经理是否持有有效的注册监理工程师或其他相关执业资格证书。这些证书是证明其具备相应专业能力和管理水平的重要依据。
3. 工作经验：评估项目经理过往的工作经验是否丰富且与当前项目类型相匹配。重点关注其在类似项目中的实际操作经验，包括但不限于项目规模、复杂程度等。
4. 业绩评价：查阅过往项目的业绩报告或评价资料，了解项目经理在实际工作中的表现情况。重点关注其在项目管理、质量控制、安全管理等方面的能力和成果。
5. 继续教育与培训记录：检查项目经理是否参与了相关的继续教育或培训活动，并获得相应的学分或证书。这反映了其持续学习和提高自我能力的态度与能力。
6. 职业道德与诚信记录：了解项目经理的职业道德水平及诚信记录情况。通过查询相关信用信息平台或向其原任职单位了解情况，确保其无不良记录。
7. 团队领导能力：评估项目经理的团队领导能力和沟通协调能力。这包括如何有效地组织团队成员完成任务、处理团队内部矛盾以及与外部各方沟通合作等方面的能力。
8. 风险管理能力：审查项目经理是否具备较强的风险识别、评估及应对能力，在面对项目过程中可能出现的各种风险时能够及时采取有效措施进行预防和控制。
通过对上述要点的全面审查，可以较为全面地了解并评估出一个合格的监理项目所需的优秀项目经理人选，从而为项目的顺利实施提供有力保障。
