为更好、更快推动包医国际医院项目建设，按照市委、市政府的安排部署和市住建局的工作要求，市本级政府投资非经营性项目代建中心结合项目实际、创新工作开展方式，组织精干力量成立服务工作组，协助建设单位进一步加强项目管理。
工作组及时对接包医一附院、龙江四建等参建单位，通过踏勘项目现场、询问相关专业技术人员、参与监理例会等方式深入开展调查研究，快速掌握了项目的总体情况，协助项目建设单位梳理出影响项目建设的堵点卡点并提出合理化建议。
工作组指出，一是前置内装图审和消防审验专项工作，要及时报送相关行政部门协调解决；二是消防施工要结合新旧规范，落实验收标准；三是内装二次设计完成后，要及时组织图纸会审工作，避免出现各专业管线“打架”等由此造成的变更和成本增加；四是要时刻绷紧安全生产这根弦，重点做好防洪防汛、高处作业、安全用电等关键环节工作，及时开展风险防控和隐患排查治理，加强重点施工环节安全管控，确保安全生产形势持续稳定。
中心将全力做好项目建设的技术服务和支持工作，协助解决项目建设过程中的“疑难杂症”，为我市打造医疗高地贡献力量。
作者：包头市住房和城乡建设局
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