7月9日下午，市政府投资工程建设服务中心组织召开上半年工作总结大会，全面总结上半年工作成绩、安排部署下半年重点工作任务，动员党员干部坚定信心、凝聚力量，“冲刺三季度，打赢下半年”，圆满完成全年各项目标任务。市住建局党组成员、副局长修晓明同志出席会议并讲话，中心班子成员及全体干部职工参加会议。
会上，中心25个科室主要负责同志采用PPT形式逐一进行工作述职，汇报上半年工作进展和成效，盘点工作亮点及各重点项目建设成果，剖析工作中存在的问题和不足，并提出下半年工作思路和措施。为树标杆、立榜样、学先进、促进步，调动干部工作积极性，汇报结束后，中心领导班子成员、科室主要负责同志结合各科室的工作开展情况和现场汇报进行评议投票，评选优秀科室。局党组成员、副局长修晓明同志对中心上半年工作进行了点评，并安排部署下半年工作。
会议指出，上半年中心认真落实市委、市政府和局党组的各项安排部署，推进各项工作有序开展，工作呈现三个亮点：一是实现市级城建重点项目一季度“开门红”、二季度“冲劲足”的好成绩。7项挂图作战考核项目全部超额完成任务目标，3项重中之重项目取得阶段性成果，通世南路综合改造提升工程、奇山医院扩建2个项目获一季度挂图作战总指挥部“流动红旗”表彰，芝罘站站前广场提升改造工程按计划完工投用，全市新增5029个停车泊位超额完成全年任务目标。二是对局服务工作持续保持用心用情、同向发力的良好势头。房地产业方面协助局机关出台《房地产领域问题项目专项整治行动方案》等多个重要文件，在加快保交楼项目建设交付进度、防范化解产业市场风险等方面做了突出贡献；信息保障方面网络安全工作相关做法在全省住建系统推广。三是创新体制机制建设，实现项目建设闭环管理、科学管控。精细化全流程建设标准体系取得突破进展，完成《建筑部品部件精细化设计标准》等多个标准的编写；出台应用新版《工程项目管理手册》，为工程管理者提供工程管理方法、流程的有益借鉴。
青年南路-红旗路下沉立交工程
通世南路综合改造提升工程
中心城区路口渠化工程
会议强调，三季度是抓项目、抢进度的关键期和黄金期，全中心要咬定目标，精准发力，围绕“三个三”抓好工作落实。一要达成三个目标：确保圆满完成年度任务，加快推进各项工作，抢抓项目建设节点，争取超额完成；确保挂图作战项目考核成绩争上游，千方百计攻坚克难，想方设法多争荣誉，力争不亮牌、不挂牌；确保项目调整科学合理，高度重视年中项目调整机会，认真评判论证项目实施可行性，扎实做好调整工作，尽快启动明年城建重点项目计划编制。二要守牢三条底线：守牢安全生产底线，充分做好防汛、防台风以及消防应急预案，确保项目建设全年“零事故”“零问题”；守牢纪律廉洁底线，持续开展反腐倡廉警示教育，树牢底线意识红线思维，持续保持高压态势；守牢信访稳控底线，保持清醒的头脑，及时做好解释和化解工作，坚决杜绝发生重大群体事件。三要树立三个理念：树立创标杆理念，聚焦打造标杆工程，着力推进中心承建项目在各个环节、阶段作表率当标杆；树立精细化建设理念，加快探索进度，加大落实力度，积极向经验丰富的参建单位虚心请教学习，多听取好的意见建议和想法；树立宗旨服务理念，保持为民服务情怀，耐心做好群众来电、来访解释和疏导，争取理解支持；加快民生保障项目施工进度，尽早为市民提供便捷服务保障。
此次会议不仅是对过去半年工作的回顾和总结，更是对未来的展望和激励。参加会议的全体干部职工情绪饱满、热情高涨，纷纷表示将围绕会议部署安排，继续保持冲锋劲头儿，披坚执锐、苦干实干、奋勇争先，为决胜中心全年工作做好准备、贡献力量。
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