为全面贯彻落实市委市政府对全市重点工作开展工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化“五化”管理工作部署，近日，市住新局组织开展住新系统“五化”管理平台操作培训会。
会议邀请“五化”平台运营单位移动公司来授课，详细解读“五化”相关要求、平台操作流程及注意事项，分享实操案例。
局党组成员、副局长张德平主持会议，他指出全市"五化"管理工作平台是市委、市政府立足新发展格局作出的重大决策部署，是实现重点项目"目标可知、过程可控、结果可期"的关键抓手。通过推动工作全流程在线化、数字化、智能化管理，将有效破除项目管理中的信息壁垒与执行梗阻，是实现重点工作全周期闭环管理的重要支撑。平台的深入应用，将为提升我市工作效能、科学决策和精准施策提供强大助力，切实保障重点项目高质高效推进。
会议要求，要加快推进我局“五化”管理工作，标准化、精细化、科学化运用五化平台进行项目管理，提升项目管理水平。各单位、各科室要在线上把好关口，精选项目，把平台运行和项目管理紧密联系起来，全面规范系统填报，确保项目信息实时、精准、高效流转。要明确责任分工，确保平台每个项目“目标清晰、责任到人、节点可控、考核有据”。要建立机制，动态更新，通过平台的可视化、智能化、精细化管控，精准发现、及时协调解决项目推进中的难点、堵点问题，促进项目快速推进。在线下要严格落实重大项目推动线上线下协同发力，“两资三能”工程提速提质提效。
原文地址：http://szjj.xiangyang.gov.cn/zxzx/jsdt/202508/t20250812_3857859.shtml
