近年来，安庆市住房公积金管理中心（以下简称安庆中心）坚持“执法为民”理念，以制度建设、纠纷调解、区域联动、风险预防四个“强化”作为抓手，不断提升住房公积金行政执法效能，建设人民满意的公积金执法队伍。
一是强化制度建设，保障行政执法规范化。安庆中心根据上位法和其他地市做法，立足地方实际，出台《安庆市住房公积金管理中心行政执法操作规程》，对行政执法案件受理、核查、立案等方面作出明确规定，促进公积金行政执法工作规范化。开展常态化执法业务培训，加强全市公积金行政执法工作指导，切实增强行政执法队伍的依法履职意识和能力。
二是强化纠纷调解，促进群众满意新提升。安庆中心深入学习贯彻新时代“枫桥经验”，运用新时代“六尺巷工作法”,构建“每案必调”工作机制，设立公积金纠纷“六尺巷”调解室，力争在源头化解纠纷。同时，将调解工作贯穿于执法全过程，尽量做到矛盾不升级、纠纷就地解。2024年，安庆中心共受理职工投诉47件，通过调解机制办结19件，司法程序办结2件，正在协调办理26件。
三是强化区域联动，构建齐抓共管大格局。安庆中心充分发挥属地管理职能，将各县（市、区）政府分管负责同志纳入市公积金管委会成员，加强与各县（市、区）政府部门的沟通协调、研判讨论，共同推进处置企业欠缴公积金相关事宜。2024年，安庆中心对接市经开区管委会、太湖县政府等部门，召开多方协调推进会，综合运用协商、教育、宣传、指导等方法，为解决职工诉求、保障企业稳定经营而不懈努力。
四是强化风险预防，护航公积金事业稳发展。安庆中心不断加强风险防范，以发送工作提醒函、召开座谈会、送政策上门等方式，向全市劳务派遣企业、较大规模企业、社会团体等宣讲公积金政策，明确公积金缴纳主体责任。同时，积极开展非公企业扩面工作，争取岳西、宿松等县政府支持，对建缴企业予以一定补助，助力企业稳岗发展。2024年全市累计新增非公企业实缴公积金640家、5684人。通过多措并举，有效减少了因欠缴公积金而产生的纠纷，将企业的用工风险、中心的执法风险、职工的维权风险化解在源头。
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