为遏制施工现场关键岗位人员不到岗履职现象，提高施工现场管理水平，市建发中心近日出台《关于在建项目关键岗位人员信用管理的通知》，以信用管理为抓手强化施工现场责任落实。
《通知》严格依据《湖北省建筑市场信用管理办法（试行）》，明确施工单位、施工单位从业人员、监理单位、监理从业人员四大类不良行为及扣分标准。
监管程序方面突出分级处置，对于经常未按规定到岗履职且屡教不改的关键岗位人员，先下达《责令改正通知书》责令限期整改；未整改或整改不到位的，由建发中心分管领导和主要领导开展约谈；经约谈后仍未整改到位的，上报市住新局扣减信用分。此外，对于项目经理、项目总监1个月考勤不合格的，一周内下达《责令改正通知书》督促整改；2个月考勤不合格的，上报市住新局立案查处。
在工作要求上推行四项柔性措施，即加大实名制管理宣传，在建设工程开工第一时间向项目发放《建设项目农民工实名制推广告知书》，确保实名制全覆盖；坚持包容审慎执法，对问题轻微且整改及时的项目或人员采取柔性监管方式，对严重违法违规或拒不整改的项目上报立案查处；坚持项目监管全覆盖，对未实行实名制的线下办证项目，督促建立关键岗位人员到岗登记制度并加强抽查；监管人员坚持规范文明监管，以服务为根本、廉洁为前提，规范行为，文明执法。
通过强化信用管理，营造公平竞争、诚信守法的市场环境，为我市建筑行业的健康发展提供坚实保障。
原文地址：http://szjj.xiangyang.gov.cn/zxzx/jsdt/202507/t20250725_3848365.shtml
