12月6日上午，市政管理处在处四楼会议室召开了工作调度会，处领导班子成员、机关科长、基层单位党政负责人参加了会议，会议由主任江陆军主持。
会上，各基层单位负责人和机关科长分别汇报了11月工作完成情况、存在不足以及12月的工作计划，处领导对各自分管的科室和单位工作开展情况进行了点评，并对12月工作进行了具体布置。
最后，江主任指出，市政管理处2024年工作整体平稳有序，平安无事，同时对12月重点工作提出了四点要求：一是总结一年得失，把句号画圆。做好年度各项总结工作，为新的一年奠定良好的开局；对照各级考核任务，对标对表、查缺补漏，全面梳理完成情况，确保圆满完成年度目标。二是紧盯国债项目，保工期质量。市排涝泵站改扩建项目要充分利用好国债资金，严格按照资金拨付流程落实工程款支付工作，同时要力保工程进度，各项目组要挂图作战，以周为单位，排工作周计划，按周完成考核任务。积水点改造项目（一批次）要督促施工单位做好进场准备工作，在保质保量的根本前提下抢抓工期；积水点改造项目（二批次）力争在春节前完成招投标工作。三是把牢养护主业，让上下满意。全面盘点全年支出大账，强化收支管理，确保年内预算执行规范均衡有序收官；优化招标文件，年底前完成2025年市政设施养护招标工作，为来年工作顺利开展奠定良好基础；做好市管泵站排水设施“冬修”工作，为明年防汛工作夯实基础；提前做好抗雪防冻准备工作，保障市民安全、畅通出行。四是强化风险防范，护一方平安。思想意识上要保持敬畏之心，时刻保持警惕，坚决筑牢安全屏障；要知晓安全生产中的风险点，并采取措施进行风险控制；国债项目工地点多面广，各部门要加强风险源头防控，进一步强化冬期施工期间安全生产工作。
原文地址：https://zjj.mas.gov.cn/xxfb/gzdt/2005588881.html
